「仕事のやりかたくらい自分の目で盗め」
　「そんなこといわずに、教えてくれてもいいじゃあないですか。そのほうが効率的でしょ」
　飲み会でＫ課長とＡ子さんが議論していた。具体的にどんな仕事のことを言っているのかわからなかったが、結構、興味をそそる内容に思えた。二人がいなくなったあとで、そばで聞いていたＫ子さんが暇に問うてきた。
　「ねえ暇さん。一般論としてどっちが正しいと思う？」
　どちらが正しい？もともと二項対立問題じゃないだろう。部下としては、仕事のやり方は目で盗みながらも、機会があったら質問して教わればいい。上司としては、目で盗まれようがそうでなかろうが、教えてやりゃ、いいじゃないか。
　正直いって、暇は「自分で覚えろ」とか「先輩の背中を見て学べ」などという言いぐさは好きでない。スポ根ものじゃあるまいし。スポーツ解説やテレビドラマの見過ぎじゃないのか。中身もないのに言葉だけカッコつけている日本人の、なんと多いことか。
　「自分の目で盗む」ことは向上精神の問題。「教える、教えない」は指導問題。互いに排斥しあう概念ではない。
　それはそれとして、と暇は別のことを考えてしまう。伝統芸の伝承じゃあるまいし、損保の仕事に、学ぶべき深い技術性があるのかねと。学ぶなら損保が持つべき気高い精神だろうが、とても、そんなことが議論になっているとは思えない。
　「損保の精神？なにそれ？そんな高邁な理想が話題になるはずないでしょ。話を元に戻すよ。そもそも課長は仕事など知らないの。彼らの持っている技術ば管理術。それは部下に教えるものじゃなくて、部下をよく知ることが第一歩でしょ。つまり部下から学ぶべきは上司なのよ」
　そういうＫ子さんの横にＴ子さんが割って入った。
　「課長の管理術っていうのは、部下の管理じゃないわ。上司への自分の売り込みなのよ。そのための自己管理術よ。まさかＡ子さん、学びたかったのは、それ？」
　議論が八方に飛び火して混乱してきた。だが、いずれにせよ、上司のものの見方が俗流で魅力に乏しく、女子社員の方が鋭くシニカルで面白い。さすが、鍛えられているなあ。